Het voorspellend vermogen van Corporate Nederland door Paul Frentrop

Bal‘In de trein van de vooruitgang zijn de stoelen naar achteren gericht’  door Paul Frentrop

Een ezel stoot zich geen twee keer aan dezelfde steen. In het verlengde daarvan ligt de vraag: hoe groot is het voorspellend vermogen van corporate Nederland? Lees verder Het voorspellend vermogen van Corporate Nederland door Paul Frentrop

Alcatraz, How bad Incident Management leads to more Rules & and Regulations: a metaphor for Todays’ Corporations

image

As a convict in the Alcatraz Penitiary Institution your life belonged to Alcatraz Warden Paul J.Madigan, who wrote the next chapters of your life in great detail in the ‘Institution Rules and Regulations Manual. This Manual was handed to each convict sentenced to Alcatraz. Getting caught as a criminal was a major accident on it’s own but a sentence to Alcatraz was a serious critical accident. No escape from Alcatraz. Lees verder Alcatraz, How bad Incident Management leads to more Rules & and Regulations: a metaphor for Todays’ Corporations

Wendbaarheid: wisselen als uitdaging

Onlangs was in Zweden de ‘International Triathlon Union Triatlon’. Afstanden: 1,5 kilometer zwemmen, veertig kilometer fietsen en tien kilometer hardlopen. En dan nog het wisselen – van het water naar de fiets, van de fiets naar de loopschoenen. Twee wrede wendbaarheidstesten, twee aanslagen op de spieren. Lees verder Wendbaarheid: wisselen als uitdaging

Beheersen van incidenten. Kan dat met regels?

Probleem met regels: het incident dat nog nooit heeft plaatsgevonden wordt niet voorkomen. Alle sectoren hebben regulering over zich heen gekregen. Zoals veiligheidsmaatregelen in de luchtvaartsector, de Basel-Akkoorden voor banken en de anti-witwas regelgeving. Uit de sessie blijkt dat er geen sektor is die er niet mee kampt. Lees verder Beheersen van incidenten. Kan dat met regels?