‘Ethical Sourcing’: nice, but easier said than done

ethical sourcing

You comply with all legislation that you can possibly think of in the area of ‘Ethical sourcing’. But can you say the same of your sourcing partners? Do they also comply with your own ethical standards, for example in aspects such as sustainability, social return and fair pricing? Taking chain responsibility is unexplored territory for many organisations. At the same time, legislation such as REACH, the Conflict-Free Smelter Program and the Dodd Frank Act  require you to be in control – also of your suppliers. Just like Apple, McDonalds and recently Shell, your organisation could be publicly named and shamed. How can you realise such third-party compliance? How to control the interests of your stakeholders? Lees verder

‘Ethical Sourcing’: mooi gezegd maar niet zomaar gedaan

ethical sourcingU voldoet aan alle wet- en regelgeving die u maar u kunt bedenken op het gebied van ‘Ethical sourcing’. Maar kunt u dat ook zeggen van uw sourcingpartners? En voldoen zij ook aan uw eigen ethische standaarden, bijvoorbeeld op gebieden als duurzaamheid, social return en fair pricing? Ketenverantwoordelijkheid nemen is voor veel organisaties nog onontgonnen gebied. En dat terwijl wet- en regelgeving als REACH, het Conflict Free Smelter Program en de Dodd Frank Act eisen dat u in control bent, ook over uw leveranciers. Uw organisatie kan net als Apple, McDonalds, en recentelijk nog Shell, publiekelijk aan de schandpaal worden genageld. Hoe verkrijgt u deze third party compliance gerealiseerd? Hoe beheerst u de belangen van uw stakeholders? Lees verder