Projecten, beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald.

pmDoor Maaike Hendriks (RGP): Achteraf is vaak duidelijk welke projecten ten onrechte zijn gestart of wat het keerpunt is waarop een lopend project hadden moeten worden gestopt. Op dat keerpunt zelf is dat vaak lastig te herkennen. Het tijdig stoppen van een project is ook een succes. Lees verder Projecten, beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald.

Glazen plafond business controller: ‘Tot hoever je tentakels reiken, heb je zelf in de hand’.

In veel organisaties staat de financiële functie op de drempel van een transformatieproces, of zit daar al middenin. Financiën omarmt daarbij steeds meer taken van andere afdelingen. Overschatting of promotie? Van financiën wordt een functie als copiloot verlangd om de beste performance uit een organisatie te halen. Meesturen dus, bijvoorbeeld bij projectmanagement, offertetrajecten en inkoop- en contractmanagement. Lees verder Glazen plafond business controller: ‘Tot hoever je tentakels reiken, heb je zelf in de hand’.