Alcatraz, How bad Incident Management leads to more Rules & and Regulations: a metaphor for Todays’ Corporations

image

As a convict in the Alcatraz Penitiary Institution your life belonged to Alcatraz Warden Paul J.Madigan, who wrote the next chapters of your life in great detail in the ‘Institution Rules and Regulations Manual. This Manual was handed to each convict sentenced to Alcatraz. Getting caught as a criminal was a major accident on it’s own but a sentence to Alcatraz was a serious critical accident. No escape from Alcatraz. Lees verder Alcatraz, How bad Incident Management leads to more Rules & and Regulations: a metaphor for Todays’ Corporations

SEC Conflict Mineralen volgens ‘Dodd Frank Act’ zitten in meer producten dan je denkt.

Op 22 augustus 2012 zijn de definitieve bepalingen aangenomen door de Security and Exchange Commission (SEC) voor bedrijven, die conflictmineralen1 gebruiken. Deze richtlijn heeft verstrekkende gevolgen voor aan de beurs van New York genoteerde bedrijven en haar toeleveranciers die momenteel potentiële conflictmineralen in hun producten verwerken en geen inzicht hebben in de exacte herkomst of dat niet aan kunnen tonen. Medio 2010 was al in de Verenigde Staten de Dodd-Frank Act (Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act) in werking getreden. De Europese Commissie onderzoekt momenteel de toepassing van vergelijkbare regelgeving in Europa. Lees verder SEC Conflict Mineralen volgens ‘Dodd Frank Act’ zitten in meer producten dan je denkt.

Beheersen van incidenten. Kan dat met regels?

Probleem met regels: het incident dat nog nooit heeft plaatsgevonden wordt niet voorkomen. Alle sectoren hebben regulering over zich heen gekregen. Zoals veiligheidsmaatregelen in de luchtvaartsector, de Basel-Akkoorden voor banken en de anti-witwas regelgeving. Uit de sessie blijkt dat er geen sektor is die er niet mee kampt. Lees verder Beheersen van incidenten. Kan dat met regels?

Van compliance naar structurele bedrijfswinst mogelijk?

Deelnemers uit diverse branches waren  aanwezig tijdens de dialoogsessie. Uit hun ervaringen blijkt dat elke organisatie te maken heeft met verschillen in compliance en uitvoering daarvan. In het onderwijs bijvoorbeeld is de afdeling Finance and Control belast met de compliancyrol naar de organisatie. De ‘professionele autonomie’ van de docent maakt acceptatie echter niet altijd gemakkelijk.  Lees verder Van compliance naar structurele bedrijfswinst mogelijk?

‘Alles wat mis kan gaan, gaat bij de buren mis,maar niet bij mij!’

Op 10 april was de aftrap van het Dialoogseizoen 2012 met een sessie over de chaos door toenemende globalisering, groeiende onderlinge economische afhankelijkheden en zeker ook snellere technologische ontwikkelingen en roept om ‘beheersing’. Lees verder ‘Alles wat mis kan gaan, gaat bij de buren mis,maar niet bij mij!’

‘‘Iedere organisatie krijgt de reporting die zij verdient’’: Lean Reporting

Gebruiken we nog wel de juiste indicatoren en geven de rapportages antwoord op onze business vragen? Met andere woorden: is het ontwerp nog up-to-date?  De honger naar stuurinformatie lijkt onstilbaar. Dat komt door een voortdurende verandering van de business omgeving,  complexere organisaties en producten. Daar komt bij dat meer data beschikbaar zijn. De druk op de reporting functie neemt voortdurend toe: meer rapportages, KPI’s en oplevermomenten. De twee belangrijkste vragen in deze Dialoog zijn: gebruiken we de juiste indicatoren en geeft de geleverde informatie antwoord op onze businessvragen? Lees verder ‘‘Iedere organisatie krijgt de reporting die zij verdient’’: Lean Reporting