Risk & Compliance

Ethical Sourcing, willen of moeten?

Frank BloembergEen reactie plaatsen

imagesCAKB1CD0Goh beste……, waarom….?

Afgelopen week hebben we weer een RGP dialoogsessie gehad, Ethical Sourcing en third party compliance. 10 professionals werkzaam bij zeer uiteenlopende organisaties zijn bij elkaar gekomen om te discussiëren over Ethical Sourcing.  De avond werd geopend met de vraag of iemand zeker weet dat hij de afgelopen periode géén plof kip heeft gegeten. Al snel kwam iedereen tot de conclusie dat die vraag niet bevestigend kan worden beantwoord. Je hebt immers geen inzicht in de gehele keten, de slager zegt ‘eerlijk’ vlees te verkopen maar hoe weet jij dit als consument? Lees verder →

‘I’m a Mac…and I have a dirty secret’:Conflict Minerals’ – Reputatieconflict of juist kans?

Ronald Jager - DialogueFirstEen reactie plaatsen

Attachment-1

In aanvulling op het heldere betoog ‘Ethical sourcing, window dressing of echte verandering?’ van Arthur Izeboud in Dialogue Magazine III zie ik veel aanknopingspunten om wat verder in te gaan op wat ‘Conflict Minerals’ kunnen betekenen voor de reputatie van organisaties die er mee te maken hebben.

Maak eens een 360 graden rondje op de plaats waar u zich nu bevindt en kijk eens goed naar wat u zoal tegenkomt. Lees verder →

RGP Dialogue III is uit: Corporate Lef: Heldendaad of Roekeloosheid?

Arthur Izeboud4 reacties

Dialogue3 web bannerEnglish text available. De derde editie van Dialogue Magazine heeft als thema ‘Lef’. ‘Lef hebben’ is een eigenschap die we steevast toejuichen. Helaas leidt het vertonen van lef niet altijd tot een positief resultaat; sneuvelen de moedigste soldaten op het slagveld immers niet als eersten? Lees verder →

Cyber Crime & Data Privacy: Denk aan het ondenkbare!

Arthur IzeboudEen reactie plaatsen

sitting_ducksRGP organiseerde dit voorjaar vier dialoogsessies met het thema Lef! Lef is niet alleen nodig om de economische crisis te lijf te gaan, maar ook om actief de onderwerpen waar we het met u over hadden bij de kop te pakken. Dit betreft een uitweiding van het artikel in Dialogue III die begin oktober uitgekomen is. Ook zullen wij op het HOFAM Jubileum congres van 8 november aanstaande een workshop faciliteren over dit onderwerp. Lees verder →

Ethical sourcing: Window dressing of echte verandering? In 5 stappen compliant…

Arthur Izeboud2 reacties

ethical sourcing

RGP organiseerde dit voorjaar vier dialoogsessies met het thema Lef! Lef is niet alleen nodig om de economische crisis te lijf te gaan, maar ook om actief de onderwerpen waar we het met u over hadden bij de kop te pakken. Dit betreft een uitweiding van het artikel in Dialogue III die begin oktober uit komt. Lees verder →

Nederlandse Energiebedrijven stellen teleur in transparantie volgens de RGP Energy Governance Index

Arthur Izeboud3 reacties

RGI energy logo

wich smallDoor Hans Wichink, RGP
Europese en zeker Nederlandse energiebedrijven moeten transparanter zijn over hun corporate governance. De eerste groep scoort gemiddeld 54 en de tweede 41 van de maximaal 100 toe te kennen punten. Dat zijn conclusies uit onderzoek van RGP, wereldwijd opererend consultant, onder andere op het gebied van governance, risk & compliance. Lees verder →

Wij controleren genoeg in onze supply chain. Blijkbaar niet!

Arthur IzeboudEen reactie plaatsen

supply-chain

Het NRC van zaterdag 4 mei kopt: ook Nederlandse winkelketens laten kleding produceren in Bangladesh. ‘De winkels’: wij controleren genoeg! Verder staat in genoemd artikel dat van een gemiddeld t-shirt   slechts  5% naar de producent gaat en 21% BTW bedraagt. Wat leert ons dit allemaal? Dat ethical Lees verder →

‘Ethical Sourcing’: nice, but easier said than done

Arthur Izeboud1 reactie

ethical sourcing

You comply with all legislation that you can possibly think of in the area of ‘Ethical sourcing’. But can you say the same of your sourcing partners? Do they also comply with your own ethical standards, for example in aspects such as sustainability, social return and fair pricing? Taking chain responsibility is unexplored territory for many organisations. At the same time, legislation such as REACH, the Conflict-Free Smelter Program and the Dodd Frank Act  require you to be in control – also of your suppliers. Just like Apple, McDonalds and recently Shell, your organisation could be publicly named and shamed. How can you realise such third-party compliance? How to control the interests of your stakeholders? Lees verder →