Organiseren van IC; valkuilen en kansen

Onderzoek door de CEB, een Amerikaanse onderzoeksinstelling, toont een rechtstreekse relatie tussen managementaandacht en de kans dat een risico zich voordoet. Ook is geanalyseerd hoe managers hun aandacht verdelen over soorten risico’s. Verder lezen Organiseren van IC; valkuilen en kansen

WK-Voetbal en zaken doen: de fatsoensrakker wint? Over fatsoenlijk zaken doen in een onfatsoenlijke wereld

media_xl_629886WK-Voetbal en zaken doen: de fatsoensrakker wint?  Over fatsoenlijk zaken doen in een onfatsoenlijke wereld. Straks zal blijken: heeft het meest fatsoenlijke team de WK gewonnen of het meest onfatsoenlijke team?

In een sterk gereguleerde (voetbal)markt waarin bij iedere deelnemer de eenduidige spelregels bekend zijn en de handhaving ‘rücksichtslos’ is , wordt fatsoen gemeten in kaarten en volgen er sancties met gebruik van snelrecht. Verder lezen WK-Voetbal en zaken doen: de fatsoensrakker wint? Over fatsoenlijk zaken doen in een onfatsoenlijke wereld

De hond met de TomTom: Competitive Return on Data:

20140404-091213.jpg
Het vakgebied onder de verzamelnaam ‘Integrated Data Governance’ draait om het laten renderen van data voor organisaties in brede zin des woords. Data wordt gezien als ‘asset’ waarin wordt geinvesteerd ten einde een van tevoren bepaald rendement te kunnen behalen. Verder lezen De hond met de TomTom: Competitive Return on Data:

1502-proof is not the same as humanity-proof

experts
In the preparation of additional regulations which are necessary to reduce the human suffering, it is absolutely essential to listen to local organizations and experts. They know the situation better than anyone. The emphasis has to be on the objective of the supplementary regulations (what is the essential aim?) and on the practical implementation of the additional rules (how must the new rules be applied?). Listen to the local experts first, before developing and implementing new regulations!
Verder lezen 1502-proof is not the same as humanity-proof

Return on Data: Zonder integraliteit, altijd een negative return

masbangoEr kan geen data kwaliteit zijn zonder data integraliteit.  Het lijkt weer typisch zo’n zinnetje uit een theorieboekje ver van de praktijk. Natuurlijk is het een voorwaarde voor het bewaken van de kwaliteit van data dat daarbij een integrale visie en daarop gebaseerde besturing is ingericht. De praktijk is weerbarstig: Hoe komt het dat we zo vaak het tegenovergestelde zien? Verder lezen Return on Data: Zonder integraliteit, altijd een negative return

Anti Cyclisch Credit Management: Slechte klanten bestaan niet. De gemiddelde klant ook niet!

image001 (1)Gelukkig zijn er goede voorbeelden waarin de opportunities van goed credit management en niet het risico voorop staan in de besluitvorming. De inzet van de mogelijkheden van databeschikbaarheid, dataverrijking en beslissingssoftware alleen voor het weren van de slechte klanten is beperkt. Verder lezen Anti Cyclisch Credit Management: Slechte klanten bestaan niet. De gemiddelde klant ook niet!

Internal audit moeite met het verwerken van cybercrime bedreigingen

mourningVertrouwen op de technische specialist of de awareness acties van financials gaan cyber security risico’s niet meer voorkomen. Misschien is wel het moment gekomen om dergelijke risico’s te accepteren, maar wel in de tussentijd klaar te zijn om na het gevecht zo snel mogelijk weer operationeel te zijn met minimale schade. Verder lezen Internal audit moeite met het verwerken van cybercrime bedreigingen