Beheersen van incidenten. Kan dat met regels?

Probleem met regels: het incident dat nog nooit heeft plaatsgevonden wordt niet voorkomen. Alle sectoren hebben regulering over zich heen gekregen. Zoals veiligheidsmaatregelen in de luchtvaartsector, de Basel-Akkoorden voor banken en de anti-witwas regelgeving. Uit de sessie blijkt dat er geen sektor is die er niet mee kampt. Lees verder

Van compliance naar structurele bedrijfswinst mogelijk?

Deelnemers uit diverse branches waren  aanwezig tijdens de dialoogsessie. Uit hun ervaringen blijkt dat elke organisatie te maken heeft met verschillen in compliance en uitvoering daarvan. In het onderwijs bijvoorbeeld is de afdeling Finance and Control belast met de compliancyrol naar de organisatie. De ‘professionele autonomie’ van de docent maakt acceptatie echter niet altijd gemakkelijk.  Lees verder

‘Alles wat mis kan gaan, gaat bij de buren mis,maar niet bij mij!’

Op 10 april was de aftrap van het Dialoogseizoen 2012 met een sessie over de chaos door toenemende globalisering, groeiende onderlinge economische afhankelijkheden en zeker ook snellere technologische ontwikkelingen en roept om ‘beheersing’. Lees verder

‘‘Iedere organisatie krijgt de reporting die zij verdient’’: Lean Reporting

Gebruiken we nog wel de juiste indicatoren en geven de rapportages antwoord op onze business vragen? Met andere woorden: is het ontwerp nog up-to-date?  De honger naar stuurinformatie lijkt onstilbaar. Dat komt door een voortdurende verandering van de business omgeving,  complexere organisaties en producten. Daar komt bij dat meer data beschikbaar zijn. De druk op de reporting functie neemt voortdurend toe: meer rapportages, KPI’s en oplevermomenten. De twee belangrijkste vragen in deze Dialoog zijn: gebruiken we de juiste indicatoren en geeft de geleverde informatie antwoord op onze businessvragen? Lees verder