Het voorspellend vermogen van Corporate Nederland door Paul Frentrop

Bal‘In de trein van de vooruitgang zijn de stoelen naar achteren gericht’  door Paul Frentrop

Een ezel stoot zich geen twee keer aan dezelfde steen. In het verlengde daarvan ligt de vraag: hoe groot is het voorspellend vermogen van corporate Nederland? Verder lezen Het voorspellend vermogen van Corporate Nederland door Paul Frentrop

De hond met de TomTom: Competitive Return on Data:

20140404-091213.jpg
Het vakgebied onder de verzamelnaam ‘Integrated Data Governance’ draait om het laten renderen van data voor organisaties in brede zin des woords. Data wordt gezien als ‘asset’ waarin wordt geinvesteerd ten einde een van tevoren bepaald rendement te kunnen behalen. Verder lezen De hond met de TomTom: Competitive Return on Data:

1502-proof is not the same as humanity-proof

experts
In the preparation of additional regulations which are necessary to reduce the human suffering, it is absolutely essential to listen to local organizations and experts. They know the situation better than anyone. The emphasis has to be on the objective of the supplementary regulations (what is the essential aim?) and on the practical implementation of the additional rules (how must the new rules be applied?). Listen to the local experts first, before developing and implementing new regulations!
Verder lezen 1502-proof is not the same as humanity-proof

Return on Data: Zonder integraliteit, altijd een negative return

masbangoEr kan geen data kwaliteit zijn zonder data integraliteit.  Het lijkt weer typisch zo’n zinnetje uit een theorieboekje ver van de praktijk. Natuurlijk is het een voorwaarde voor het bewaken van de kwaliteit van data dat daarbij een integrale visie en daarop gebaseerde besturing is ingericht. De praktijk is weerbarstig: Hoe komt het dat we zo vaak het tegenovergestelde zien? Verder lezen Return on Data: Zonder integraliteit, altijd een negative return

The power to predict! Invitation to a new Dialogue…

afbeelding%20future‘PREDICT: Understanding the bigger Picture by Reflecting on what we see using an Evolutionary perspective building on Discipline stimulating Intuition and Creativity and by escaping the Truman Show’.

De eerste dagen van 2014 zitten er weer op. Hoog tijd om de uitnodiging op te pakken die Arthur Izeboud wegschreef in zijn Nyenrode column ‘vooruitblikkende governance op de risico’s van de toekomst’, ook in een Engelse versie gepubliceerd op E-Dialogue. Zoals hij al stelde: Met de kennis van achteraf is het altijd gemakkelijk oordelen. Dan weet je precies waar het fout ging, of juist goed ging. Dus laten we eens – in plaats van terug te blikken – een poging wagen om vooruit te blikken. Verder lezen The power to predict! Invitation to a new Dialogue…

Internal audit moeite met het verwerken van cybercrime bedreigingen

mourningVertrouwen op de technische specialist of de awareness acties van financials gaan cyber security risico’s niet meer voorkomen. Misschien is wel het moment gekomen om dergelijke risico’s te accepteren, maar wel in de tussentijd klaar te zijn om na het gevecht zo snel mogelijk weer operationeel te zijn met minimale schade. Verder lezen Internal audit moeite met het verwerken van cybercrime bedreigingen

Controlling Finance = Controlling Data: RGP over Cybercrime op HOFAM Congres

Foto550-RD6DFKJ6Het Zelflerende vermogen moet omhoog en niet alleen van eigen fouten maar ook van die van anderen. De ING case maakt dit duidelijk. Nu de actie: bewustwording van de financial is nodig maar met alleen bewustwording kom je er niet. En helaas het kost geld om klaar te zijn voor cybercrime: maar het kost meer wanneer je er niet klaar voor bent. Verder lezen Controlling Finance = Controlling Data: RGP over Cybercrime op HOFAM Congres