RGP Dialogue III is uit: Corporate Lef: Heldendaad of Roekeloosheid?

Dialogue3 web bannerEnglish text available. De derde editie van Dialogue Magazine heeft als thema ‘Lef’. ‘Lef hebben’ is een eigenschap die we steevast toejuichen. Helaas leidt het vertonen van lef niet altijd tot een positief resultaat; sneuvelen de moedigste soldaten op het slagveld immers niet als eersten? Lees verder

Cyber Crime & Data Privacy: Denk aan het ondenkbare!

sitting_ducksRGP organiseerde dit voorjaar vier dialoogsessies met het thema Lef! Lef is niet alleen nodig om de economische crisis te lijf te gaan, maar ook om actief de onderwerpen waar we het met u over hadden bij de kop te pakken. Dit betreft een uitweiding van het artikel in Dialogue III die begin oktober uitgekomen is. Ook zullen wij op het HOFAM Jubileum congres van 8 november aanstaande een workshop faciliteren over dit onderwerp. Lees verder

Projecten, beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald.

pmDoor Maaike Hendriks (RGP): Achteraf is vaak duidelijk welke projecten ten onrechte zijn gestart of wat het keerpunt is waarop een lopend project hadden moeten worden gestopt. Op dat keerpunt zelf is dat vaak lastig te herkennen. Het tijdig stoppen van een project is ook een succes. Lees verder

Performance management: het kennen van je doelstellingen en strategie belangrijker dan management informatie?

performancePerformance management blijkt in de praktijk een weerbarstig thema. Dit begint al bij definitie van het begrip. De worstelingen waarmee de verschillende organisaties kampen lopen uiteen van het vertalen van de strategie naar relevante kritische succes indicatoren (KPI’s) tot het gebruiken van eenduidige KPI definities. Lees verder

Nederlandse Energiebedrijven stellen teleur in transparantie volgens de RGP Energy Governance Index

RGI energy logo

wich smallDoor Hans Wichink, RGP
Europese en zeker Nederlandse energiebedrijven moeten transparanter zijn over hun corporate governance. De eerste groep scoort gemiddeld 54 en de tweede 41 van de maximaal 100 toe te kennen punten. Dat zijn conclusies uit onderzoek van RGP, wereldwijd opererend consultant, onder andere op het gebied van governance, risk & compliance. Lees verder

Wij controleren genoeg in onze supply chain. Blijkbaar niet!

supply-chain

Het NRC van zaterdag 4 mei kopt: ook Nederlandse winkelketens laten kleding produceren in Bangladesh. ‘De winkels’: wij controleren genoeg! Verder staat in genoemd artikel dat van een gemiddeld t-shirt   slechts  5% naar de producent gaat en 21% BTW bedraagt. Wat leert ons dit allemaal? Dat ethical Lees verder

Performance criteria: niet voor de eeuwigheid!

Naamloos

Dat was een klap voor Imtech… De technisch dienstverlener  boekte een strop van 150 miljoen euro vanwege fraude bij een project in Polen en moest ook op projecten in Duitsland afschrijven. Nieuwe topman  Gerard van de Aast kondigde onder andere op Radio 1 stevige maatregelen aan. Een emissie van een half miljard euro aan nieuwe aandelen en daar bovenop aanpassing van de aansturing van de organisatie. “Die aansturing is niet goed gebeurd”, aldus de topman. “We gaan tegen het licht houden hoe we beter het bedrijf kunnen sturen. Daarbij staan de targets niet meer op omzet, maar veel meer op marge en cash en dat zal doorwerken in de beloningssystemen van medewerkers. ” Van de Aast voorzag een aanpassing van de financiële kolom en de manier van rapporteren.” Het stabiliseren van het concern is prioriteit nummer één, aldus een openhartige Van de Aast. Hij heeft de moeilijke klus de technische dienstverlener weer op de rails te krijgen. Lees verder