Nederlandse Energiebedrijven stellen teleur in transparantie volgens de RGP Energy Governance Index

RGI energy logo

wich smallDoor Hans Wichink, RGP
Europese en zeker Nederlandse energiebedrijven moeten transparanter zijn over hun corporate governance. De eerste groep scoort gemiddeld 54 en de tweede 41 van de maximaal 100 toe te kennen punten. Dat zijn conclusies uit onderzoek van RGP, wereldwijd opererend consultant, onder andere op het gebied van governance, risk & compliance. Lees verder

Wij controleren genoeg in onze supply chain. Blijkbaar niet!

supply-chain

Het NRC van zaterdag 4 mei kopt: ook Nederlandse winkelketens laten kleding produceren in Bangladesh. ‘De winkels’: wij controleren genoeg! Verder staat in genoemd artikel dat van een gemiddeld t-shirt   slechts  5% naar de producent gaat en 21% BTW bedraagt. Wat leert ons dit allemaal? Dat ethical Lees verder

Performance criteria: niet voor de eeuwigheid!

Naamloos

Dat was een klap voor Imtech… De technisch dienstverlener  boekte een strop van 150 miljoen euro vanwege fraude bij een project in Polen en moest ook op projecten in Duitsland afschrijven. Nieuwe topman  Gerard van de Aast kondigde onder andere op Radio 1 stevige maatregelen aan. Een emissie van een half miljard euro aan nieuwe aandelen en daar bovenop aanpassing van de aansturing van de organisatie. “Die aansturing is niet goed gebeurd”, aldus de topman. “We gaan tegen het licht houden hoe we beter het bedrijf kunnen sturen. Daarbij staan de targets niet meer op omzet, maar veel meer op marge en cash en dat zal doorwerken in de beloningssystemen van medewerkers. ” Van de Aast voorzag een aanpassing van de financiële kolom en de manier van rapporteren.” Het stabiliseren van het concern is prioriteit nummer één, aldus een openhartige Van de Aast. Hij heeft de moeilijke klus de technische dienstverlener weer op de rails te krijgen. Lees verder

The Guts to Share: LEF in Dialoogsessies 2013!

skydiver

Bij het samenstellen van de dialoogagenda 2013 als onderdeel van onze kennisdelingsactiviteiten passeren veel aternatieven de revue. We doen dit inmiddels voor het vierde jaar en dan zou je verwachten dat de inspiratie op een gegeven moment op is. Het tegendeel is echter waar: de dialoogsessies duren altijd te kort in de beleving, worden jaar op jaar gemiddels beoordeeld met het cijfer 8 en leiden zonder uitzondering tot nieuwe inzichten door het principe: de “true Dialogue’ met elkaar te voeren. Kleine groepen, de echte vragen en de eerlijke,  soms kwetsbare antwoorden. Het zogenaamde kennis-vliegwiel kun je dit ook wel noemen: Het delen van opvattingen, ervaringen, inzichten met betrekking tot onderwerpen die ons bezig houden in kleine groepen waar ‘brengen’  en ‘halen’ centraal staan,  leidt tot nieuwe invalshoeken op actuele topics waar deelnemers en facilitators direct hun voordeel meet kunnen doen. Lees verder

De Fyra en ‘Benefit Tracking’: ‘Waarom een trein met 11,4 miljoen per jaar verlies?’

fyra

De Fyra-lijn naar Brussel is een mysterie, schrijft student Tabitha Speelman. ‘Wat tot nu toe mist is een transparante discussie over de kosten en baten van de hogesnelheidslijn voor de verschillende betrokken partijen.’

Dit is een citaat van de opinie pagina in de volkskrant van 6 december 2012. De Vragen die zij stelt zijn heel wezenlijk:  Lees verder

SEC Conflict Mineralen volgens ‘Dodd Frank Act’ zitten in meer producten dan je denkt.

Op 22 augustus 2012 zijn de definitieve bepalingen aangenomen door de Security and Exchange Commission (SEC) voor bedrijven, die conflictmineralen1 gebruiken. Deze richtlijn heeft verstrekkende gevolgen voor aan de beurs van New York genoteerde bedrijven en haar toeleveranciers die momenteel potentiële conflictmineralen in hun producten verwerken en geen inzicht hebben in de exacte herkomst of dat niet aan kunnen tonen. Medio 2010 was al in de Verenigde Staten de Dodd-Frank Act (Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act) in werking getreden. De Europese Commissie onderzoekt momenteel de toepassing van vergelijkbare regelgeving in Europa. Lees verder

Beheersen van incidenten. Kan dat met regels?

Probleem met regels: het incident dat nog nooit heeft plaatsgevonden wordt niet voorkomen. Alle sectoren hebben regulering over zich heen gekregen. Zoals veiligheidsmaatregelen in de luchtvaartsector, de Basel-Akkoorden voor banken en de anti-witwas regelgeving. Uit de sessie blijkt dat er geen sektor is die er niet mee kampt. Lees verder

Glazen plafond business controller: ‘Tot hoever je tentakels reiken, heb je zelf in de hand’.

In veel organisaties staat de financiële functie op de drempel van een transformatieproces, of zit daar al middenin. Financiën omarmt daarbij steeds meer taken van andere afdelingen. Overschatting of promotie? Van financiën wordt een functie als copiloot verlangd om de beste performance uit een organisatie te halen. Meesturen dus, bijvoorbeeld bij projectmanagement, offertetrajecten en inkoop- en contractmanagement. Lees verder

‘Alles wat mis kan gaan, gaat bij de buren mis,maar niet bij mij!’

Op 10 april was de aftrap van het Dialoogseizoen 2012 met een sessie over de chaos door toenemende globalisering, groeiende onderlinge economische afhankelijkheden en zeker ook snellere technologische ontwikkelingen en roept om ‘beheersing’. Lees verder