The power to predict! Invitation to a new Dialogue…

afbeelding%20future‘PREDICT: Understanding the bigger Picture by Reflecting on what we see using an Evolutionary perspective building on Discipline stimulating Intuition and Creativity and by escaping the Truman Show’.

De eerste dagen van 2014 zitten er weer op. Hoog tijd om de uitnodiging op te pakken die Arthur Izeboud wegschreef in zijn Nyenrode column ‘vooruitblikkende governance op de risico’s van de toekomst’, ook in een Engelse versie gepubliceerd op E-Dialogue. Zoals hij al stelde: Met de kennis van achteraf is het altijd gemakkelijk oordelen. Dan weet je precies waar het fout ging, of juist goed ging. Dus laten we eens – in plaats van terug te blikken – een poging wagen om vooruit te blikken. Lees verder The power to predict! Invitation to a new Dialogue…

Internal audit moeite met het verwerken van cybercrime bedreigingen

mourningVertrouwen op de technische specialist of de awareness acties van financials gaan cyber security risico’s niet meer voorkomen. Misschien is wel het moment gekomen om dergelijke risico’s te accepteren, maar wel in de tussentijd klaar te zijn om na het gevecht zo snel mogelijk weer operationeel te zijn met minimale schade. Lees verder Internal audit moeite met het verwerken van cybercrime bedreigingen

Controlling Finance = Controlling Data: RGP over Cybercrime op HOFAM Congres

Foto550-RD6DFKJ6Het Zelflerende vermogen moet omhoog en niet alleen van eigen fouten maar ook van die van anderen. De ING case maakt dit duidelijk. Nu de actie: bewustwording van de financial is nodig maar met alleen bewustwording kom je er niet. En helaas het kost geld om klaar te zijn voor cybercrime: maar het kost meer wanneer je er niet klaar voor bent. Lees verder Controlling Finance = Controlling Data: RGP over Cybercrime op HOFAM Congres

Release Dialogue III: ‘Guts: heroic deeds or recklessness?’

Dialogue3 web banner ENGLISCH (Dutch version available). Dialogue Magazine III is released with the theme ‘Corporate Guts’. Having guts’ is a characteristic that we tend to applaud. Unfortunately, having guts does not always lead to a positive result; the bravest soldiers on the battlefield are generally the first to die. Being a coward, for that matter, is also not an option. You will never win the war with only cowards. Lees verder Release Dialogue III: ‘Guts: heroic deeds or recklessness?’

De financiële top in RTLZ. Geen reden voor hoogtevrees voor de RC

rtlzVorige week was de eerste uitzending van het nieuwe tv-programma ‘Financiële Top.’ Dit betreft een cyclus van 5 weken lang en is op maat gesneden voor ons controllers!

Presentator Rens de Jong bezoekt vijf registercontrollers, werkzaam in de financiële functie bij toonaangevende Nederlandse bedrijven. Hij praat met de RC’s als het financiële geweten van de organisatie. Wat is hun invloed? Hoe drukken ze hun stempel op het bedrijf? Hoe dicht staan ze bij het primaire proces?

In de eerste aflevering stond de business gelijk weer centraal. Het gaat niet om de cijfers maar de wereld achter de cijfers. Tot zover lijkt er niets nieuws onder de zon maar Lees verder De financiële top in RTLZ. Geen reden voor hoogtevrees voor de RC

Ethical Sourcing, willen of moeten?

imagesCAKB1CD0Goh beste……, waarom….?

Afgelopen week hebben we weer een RGP dialoogsessie gehad, Ethical Sourcing en third party compliance. 10 professionals werkzaam bij zeer uiteenlopende organisaties zijn bij elkaar gekomen om te discussiëren over Ethical Sourcing.  De avond werd geopend met de vraag of iemand zeker weet dat hij de afgelopen periode géén plof kip heeft gegeten. Al snel kwam iedereen tot de conclusie dat die vraag niet bevestigend kan worden beantwoord. Je hebt immers geen inzicht in de gehele keten, de slager zegt ‘eerlijk’ vlees te verkopen maar hoe weet jij dit als consument? Lees verder Ethical Sourcing, willen of moeten?

‘I’m a Mac…and I have a dirty secret’:Conflict Minerals’ – Reputatieconflict of juist kans?

Attachment-1

In aanvulling op het heldere betoog ‘Ethical sourcing, window dressing of echte verandering?’ van Arthur Izeboud in Dialogue Magazine III zie ik veel aanknopingspunten om wat verder in te gaan op wat ‘Conflict Minerals’ kunnen betekenen voor de reputatie van organisaties die er mee te maken hebben.

Maak eens een 360 graden rondje op de plaats waar u zich nu bevindt en kijk eens goed naar wat u zoal tegenkomt. Lees verder ‘I’m a Mac…and I have a dirty secret’:Conflict Minerals’ – Reputatieconflict of juist kans?