Blogs

Najaar, het seizoen voor kennisdeling

Het mogen kijken en werken in vele keukens is een van voordelen van het consultantsvak. Het collectief van RGP collega’s met verschillende vaktechnische achtergronden en met ervaring in vele keukens, is een grote kennisbron, voor specifieke vragen binnen en buiten mijn expertise gebied, als klankbord, en als bron voor pro-actieve kennisdeling.

Dit najaar hebben we als RGP dan ook weer verschillende kennisdelingsbijeenkomsten georganiseerd. In het drieluik voor datamanagers met onze klanten is naast de structuur en processen ten behoeve van goed data management, met name gesproken over het implementeren van de benodigde veranderingen. Vragen als: Hoe beweeg je een hele organisatie zodat de veranderingen structureel worden nageleefd? Hoe creëer je management draagvlak en commitment voor een verandering waarvan de ROI niet direct in harde euro’s is uit te drukken?

In een bijeenkomst voor onze supply chain consultants heeft Vanderlande Industries hun ervaringen met mechanisatieprojecten op het distributiecentrum van Albert Heijn in Zaandam gedeeld. Voor RGP consultants wordt, in navolgen van onze webex van november 2016, een bijeenkomst gehouden over de nieuwe Data privacy regelgeving en wat deze regelgeving in de praktijk voor organisaties betekent. Daarnaast hebben we ook trainingen en workshops voor onze consultants op de payroll op de gebieden projectmanagement, finance for logistics en IM trends & developments.

Tijdens de training IM trends & developments zijn door collega Jan Ermens de belangrijkste trends en de impact hiervan op organisaties besproken. Veel mooie initiatieven waarin we leren van elkaar. En voor mijzelf? Al moet ik nog inzicht krijgen in de praktische mogelijkheden, de systematiek van block chain begrijp ik inmiddels.

Robotiseren leidt tot vernieuwde focus op de ‘customer’

Volgens Michael Treacy en Fred Wiersema is het hoofdzaak om de nummer één in de markt te zijn in Product leadership (product innovatie), Customer intimacy (klantaandacht) of Operational excellence (superieure operatie en uitvoering). Treacy en Wiersema pleiten voor het beheersen van alle drie de disciplines waarbij de organisatie dient te excelleren op één discipline[1] Verder lezen Robotiseren leidt tot vernieuwde focus op de ‘customer’

IFRS 16 Lease: een kwestie van tooling!?

Niets nieuws onder de zon: met ingang van 2019 is de nieuwe lease standaard IFRS 16 van toepassing en moeten ondernemingen de waarde van lease contracten op hun balans laten zien. U weet wel: de standaard die er voor gaat zorgen dat het vliegtuig waarmee je op vakantie gaat ook daadwerkelijk op de balans van de desbetreffende luchtvaartmaatschappij wordt opgenomen. Verder lezen IFRS 16 Lease: een kwestie van tooling!?

Luchtvaartpassagiers en gebruikte boeken

Een aantal keren per jaar vlieg ik vanaf Schiphol. Tijdens de laatste keer, het begin van mijn vakantie, word ik me bewust van het vertrek-proces. Afgezien van winkelen en koffiedrinken heb ik tussen de aanschaf van mijn ticket en het door de slurf lopen in 10 korte of langere fysieke rijen gewacht, heb ik 15 digitale of persoonlijke contactmomenten gehad waarbij ik me 9 keer heb moeten identificeren met ticket, boarding pass en/of paspoort. Verder lezen Luchtvaartpassagiers en gebruikte boeken

Organiseren van IC; valkuilen en kansen

Onderzoek door de CEB, een Amerikaanse onderzoeksinstelling, toont een rechtstreekse relatie tussen managementaandacht en de kans dat een risico zich voordoet. Ook is geanalyseerd hoe managers hun aandacht verdelen over soorten risico’s. Verder lezen Organiseren van IC; valkuilen en kansen

Robotics binnen Finance: food for thought

Food for thought, dat gaf de discussie in de RGP Reflexions bijeenkomst over Robotics in Finance zeker. Aanbod kwamen vragen als; Is robotics een hype of een wezenlijke ontwikkeling? Is robotics een synoniem voor automatiseren? Wat zijn de mogelijkheden, toegevoegde waarde en risico’s van robotics? Binnen DSM wordt robotics al met succes toegepast. Theo de Haas (Enterprise Information Director bij DSM) leidde de discussie in. Verder lezen Robotics binnen Finance: food for thought